Steinbukkens mennesker er nok de mest hardtarbeidende i hele stjernehimmelens
dyrekrets. Likevel er ikke en Steinbukk noen Aladdintype som plutselig
tjener en formue på hurtige avgjørelser i forretningsverdenen eller gjennom
dristige kjøp på børsen. I stedet kjemper Steinbukken seg opp på karrierens
stige gjennom hardt slit og målrettet streben. Steinbukken overveier nøye
sine trinn for ikke å tråkke forkjært. Han/hun kjemper seg opp alene og
utholder nøysomhet og avkall uten å klage.
Steinbukken når oftest først sitt mål i moden alder - og ofte betaler
de en pris for sin arbeids- og karriereorienterte livsstil. Prisen kan
være en viss distanse i forhold til andre mennesker. En Steinbukk har
således ofte mange bekjente, men få venner. Sin innerste sjel blotter
Steinbukken ikke og kommer man for tett på den bluferdige Steinbukk viker
hun eller han tilbake på sikker avstand. Steinbukken bærer da også en
form for maske som de gjemmer seg bak og dermed tillegger de seg en bestemt
stil overfor sine medmennesker.
På tross av disse trekkene er Steinbukken ikke kjedelig eller sneversynt.
Det er noe paradoksalt og fascinerende ved dette tegnet. Dets mennesker
som er så nøysomme, som kan lite om forbruk, som er preget av alvor og
tyngde, men som likevel eier humorens nådegave og den letthet som hører
med til å kunne se det absurde i mange av livets situasjoner.
Deres venner holder av dem på grunn av disse trekkene og beundrer kanskje
også Steinbukkens konsekvens i forhold til sitt eget liv. Hvis en Steinbukk
betaler en pris for sin suksess skjer det med åpne øyne. Allerede som
barn er mange Steinbukker klar over at de er annerledes enn andre. De
er kanskje "gammelkloke" og trives best i selskap med mennesker som er
langt eldre enn dem selv. Kanskje føler de seg mindre glade og spontane
enn andre barn, men likevel behøver de ikke å være ulykkelige. For allerede
på dette tidspunkt har de en indre balanse og en gedigen tyngde, som henger
sammen med Steinbukkens tidlige og rolige aksept av sin egen skjebne og
sitt eget særpreg.
|